Leadership pozitivně - workshop

Zážitkový workshop pro manažery a vedoucí týmů

Lepší výsledky začínají u lidí, kteří vědí, jak uspět

Chcete, aby vaši zaměstnanci pracovali samostatněji, rychleji si osvojovali nové dovednosti a přicházeli s vlastními řešeními?

Pak nestačí jen stanovovat cíle, kontrolovat výsledky a upozorňovat na chyby.

Potřebujete vedoucí, kteří rozumějí tomu, jak se lidé učí, co podporuje jejich motivaci a jak systematicky rozvíjet jejich schopnosti.

Leadership pozitivně přináší neobvyklý pohled na vedení lidí. Propojuje vědecké poznatky o učení s principy moderního etického tréninku zvířat a převádí je do praktických dovedností využitelných v každodenním leadershipu.

Nejde o to učit manažery trénovat zaměstnance jako zvířata.

Jde o to ukázat jim, jak účinněji vytvářet podmínky pro učení, rozvoj a úspěch.

Co se vaši vedoucí naučí?

1. Definovat úspěch

Proměnit neurčitá očekávání v jasné, srozumitelné a pozorovatelné cíle.

Aby zaměstnanci věděli nejen co se od nich očekává, ale také jak poznají, že se jim daří.

2. Vytvářet cestu k úspěchu

Rozdělit náročné úkoly na zvládnutelné kroky, přizpůsobovat obtížnost a systematicky rozvíjet nové dovednosti.

Aby se zaměstnanci mohli postupně zlepšovat a získávat větší samostatnost.

3. Podporovat pokrok

Poskytovat konkrétní a užitečnou zpětnou vazbu, rozpoznávat individuální motivaci a vytvářet prostředí, ve kterém se lidé nebojí učit ani přicházet s novými nápady.

Aby se učení stalo přirozenou součástí práce, nikoli reakcí na neúspěch.

Zažít. Pochopit. Použít.

Tohle není další školení, na kterém budou vaši manažeři čtyři hodiny poslouchat prezentaci.

Principy učení si sami vyzkoušejí.

Prostřednictvím jednoduchých experimentů zažijí rozdíl mezi nejasným a srozumitelným zadáním, mezi kritikou a konstruktivní zpětnou vazbou i mezi příliš náročným úkolem a postupným budováním dovednosti.

Každý účastník bude pracovat s vlastní výzvou ze své manažerské praxe.

A naučí se používat tři praktické nástroje:

• Motivační kapsa: Jak poznat, co konkrétního člověka podporuje v učení a rozvoji.

• Plán malých úspěchů: Jak vytvořit cestu od současných schopností k požadovanému výsledku.

• Mapa zpětné vazby: Jak poskytovat zpětnou vazbu, která pomáhá lidem pochopit, co funguje a jak se zlepšovat.

S čím účastníci odcházejí?

S konkrétně definovaným cílem ze své praxe, plánem rozvoje vybrané dovednosti a nástroji, které mohou začít používat při vedení svého týmu.

Nejen s novými informacemi, ale především s vlastní zkušeností a prakticky nacvičenými postupy.

Pro koho je workshop určen?

Pro team leadery, manažery, vedoucí menších týmů a další pracovníky, kteří mají odpovědnost za zaučování, rozvoj nebo vedení lidí.

Zvláště užitečný může být pro organizace, které chtějí zlepšit předávání dovedností, kvalitu zpětné vazby, samostatnost zaměstnanců a kulturu průběžného učení.

Organizační informace

Délka: 4 hodiny včetně přestávek

Počet účastníků: 6–10

Forma: Prezenční interaktivní workshop ve vašich prostorách

Součástí programu: Úvodní konzultace potřeb organizace, praktické experimenty, pracovní materiály, tři nástroje pro každodenní praxi a individuální plán aplikace.

Pilotní cena: 29 000 Kč za skupinu, bez případných cestovních a ubytovacích nákladů.

Pojďme rozvíjet schopnosti, které vedou k výsledkům

Chcete zjistit, zda je Leadership pozitivně vhodný pro vaše vedoucí?

Domluvme si krátký úvodní rozhovor. Společně si ujasníme, jaké dovednosti chcete rozvíjet a jak může workshop podpořit vaše cíle.